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專注造線倉儲管理系統
一般而言,公眾會認為貨物運輸才是物流最重要的環節,而往往忽略了倉儲環節,特別是對一些小規模的廠家而言,倉儲就是租一塊兒地,招幾個人管理就可以。
但隨著電子商務的發展,其對物流服務的要求愈來愈高,市場對專業化、信息化的倉儲設施與配送中心的服務要求也逐漸提高。當SKU數量和交易數量達到某個量級時,單純靠傳統的人工紙單操作來管理倉庫已能滿足當下電子商務所要求的快速服務特點,所以倉儲管理成為每個電商必須首先解決的問題。而建立全國的分撥倉和配送倉,提高快速響應、提升客戶體驗、建立競爭優勢也成其首要任務。在現實的倉儲管理中,倉管人員拿貨、發貨的情況時有發生。究其原因,很多管理者可能倉庫出租會優先考慮是倉管人員管理善引起的本職性。例如在一個小型的倉儲空間,某倉管人員去指定的貨架取指定的產品,如果該倉管人員走了貨架、拿了產品,那就是人為的因素造成的。但從一個大型的倉儲管理體係來看,如果某倉管人員既有走貨架,也是按照貨架上的標識取的產品,但最後還是拿了貨物,那這就是倉儲體繫管理善的問題。

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